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企業內訓

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郵箱：ylx@ejoy-edu.com

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橙色青蛙?

6Ds?

嚙合式人才管理?

九段經理人?

“6Ds” 以績效和業務結果為導向、設計完整的教學體驗、引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持、達

課堂情境還原管理現場，用圍棋的哲學演繹管理精髓。利用工作中的19個真實場景、38個情景，360°剖析

以導師19年咨詢管理經驗為基礎，采用真實的案例為素材，使學員學完即可運用。

迄今為止世界上規模最大、最成功的積極心理學培訓項目，教會管理者如何運用“快樂”這個工具，使同樣的勞動

精品課程

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領越?領導力

克服團隊協作的
五種障礙?

TTT?貓計劃

PLT全景領導力?

介紹團隊有效性練習,討論如何獲得責任心。

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。實效性：多個成功企業真實而有用的

整套培訓師培養解決方案，包括講師呈現、講臺駕馭，教學設計，課程開發。

進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板，有意愿有針對性地提高領導能力，掌握領導力持續提升的方

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教學案例開發

與設計?

創課車間?-

微課開發與設計

巧思妙講

透過結構看表達?

能夠掌握快速組織思維的方法，根據工作任務需求和目標快速提煉概括表達的思想，并能選擇和運用有效的工具進

高效成人學習與人的認知學習規律,加涅九大教學事件在培訓中的運用。

應用案例教學，將企業原型實踐發生的事件，開發成案例集，萃取出企業經驗，供內部傳承與學習。

2天掌握微課開發技巧，7+1種形式豐富課程呈現效果，批量化生產出有套路的微課作品。

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5P復盤?

課程開發師?

心理影響力?

MRCP管理心學?

掌握品牌課程開發的流程、關鍵步驟，獲得組織經驗沉淀的模型、工具和方法。

從領導者（管理者）的成交力、變革力、創造力、績效力四個心理開關出發，結合真實的生活案例和激蕩的現場論

領導力的本質就是影響力！有效的領導，根本取決于領導者對被領導者的心理影響力。兵法有云:“攻心為上，攻

掌握復盤底層邏輯和操作。

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留住好員工?

場景化銷售?

七步成詩?

引導覺技?

本課程幫助所有從事項目式銷售的學員建立從陌生到成交的大客戶銷售路徑，并在具體的銷售場景中持續模擬演練

結合視覺化引導和培訓師培訓兩個概念，在培訓的時候用視覺化工具搭建培訓框架，用視覺化的工具引導學員進行

關注落地工具化，課程單品超800天，采用國際多個課程開發模型理論，產出解決真實培訓現場需要解決問題的

為管理者提供一套方法、工具和話術，制定切實可行激勵和留任人才的行動方案。

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羞羞的葡萄

九段支行長TM

講解葡萄酒的文化，并教您在商務場合如何品鑒與搭配餐食。

19組最具代表性的銀行工作場景，每組場景都有一個主題，每個主題都有兩個情景案例，每個情景案例都有五個